人事コンサルティング

新卒獲得支援通年プロジェクトの標準的な予算の立て方

1. 過去10年間の大学出身者名簿（学部・学科別）をつくる。
2. 出身ゼミ・研究室・クラブ/サークルを詳細に把握する。
3. (1)と(2)から重点校を決める→ランクA。ランクAの他は、ランクC。
4. 出身者はいないがこれから重点的に攻略すべき学校・学部・学科を決める→ランクB
5. ランクA＋ランクB＋ランクC＝訪問すべき学科の数＋大学数（但し、校舎数）
   校舎＝キャンパス＝キャリアセンターの数となる。
6. （学科数＋校舎数）÷4＝大学訪問専任員一人日
7. 大学訪問専任員×日当×人日数＝月人日額
8. 監理料＝月額定額[(5)の数と採用難易度による]
   監理者には、人事・採用一筋40年（5社在籍）の超ベテラン、白根陸夫がその任に当たります。
9. 交通費・旅費・・・・・実費ご請求。
10. 通信費・・・・・・・・実費ご請求。

キャリア・ブレーンの大学訪問専任員は・・・

• 人事・採用業務の超ベテランです。
• 全員、大手企業の管理・営業・技術部門出身者です。
• 学校訪問業務に熟達しています。
• 全員「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」有資格者です。
• キャリア・ブレーンは、「有料職業紹介事業許可」を取得しています
  （許可番号：１３−ユ−３００１６４）。

キャリア・ブレーンの大学訪問専任員のプロフィールはこちらから確認いただけます。